SWOT Analizi Nedir, Nasıl Yapılır?

SWOT analizi herhangi bir iş başlangıcı öncesinde yapılması gereken bir çalışmadır. Kişi ya da işletmenin güçlü yönleri ele alınarak SWOT analizi ortaya konabilir. Bu analizin yapım sürecinde belirli sorular sorularak elde edilen cevaplar değerlendirilir. Ortaya çıkan tablo işletme ömrü için ön görülür bir sonuç ortaya koyar.

SWOT Analizi Nedir?

Kurum ya da şirket yatırımlarını kapsayan SWOT analizi, temelde güçlü ve zayıf yönlerin açığa çıkarılması üzerine oluşturulur. Buna göre SWOT analizinin ortaya çıkışı ile ilgili bilinmesi gerekenler şöyledir:

• Stanford Üniversitesi’nin 1960’lı yıllarda ortaya koyduğu çalışmalar sonrasında SWOT analizi ortaya çıkarılır.
• SWOT analizi kavramı belirli kelimelerin kısaltmaları ile oluşturulur. Buna göre güçlü olunan yönler manasında “Strengths”, zayıf olunan yönler manasında “Weaknesses”, değerlendirilen fırsatlar manasında “Opportunities”, kaçınması gereken tehditler manasında “Threats” gibi çeşitli kelimeler SWOT analizini meydana getirir.
• SWOT analizinin temel amacı işletmelerin güncel durum takibini yapabilmesini sağlamaktır.
• Doğru yapılan analizler sonrasında kurumu tehdit eden unsurlar ya da elde edilecek karlar ortaya çıkar.

SWOT Analizinde Strenghts (Güçlü Yönler) Nedir?

SWOT analizi düzenli ve disipline uygun şekilde yapıldığı noktalarda başarı elde edilebilir. Güçlü yönler; kişi ya da kurum fark etmeksizin karşılaşılan her türlü olumsuzluğa karşı sergilenen tavır ve dik duruşu simgeler. SWOT analizi içerisinde güçlü yönler manasına gelen strenghts kavramının kapsamı şu şekildedir:

• Yetenekler
• Rekabet  avantajları
• Kaynaklar ve varlıklar
• Tecrübe, bilgi ve veriler
• Süreç yönetimi
• Konu hakimiyeti gibi unsurlara bağlı olarak ortaya konacak güç strenghts kavramını oluşturur.

SWOT Analizinde Weakness (Zayıf Yönler) Nedir?

Strenghts aksine olay karşısında yetersiz kalınan noktalar weakness kavramını oluşturur. Ortaya çıkan unsurlar eksik kalınan noktalardır ve zamanla onların güçlendirilmesi amaçlanır. SWOT analizinde zayıf yönler manasına gelen weakness kavramının kapsamı şunlardır:

• Eksik yetenekler
• Rekabet gücündeki boşluk
• Mali durumun yetersizliği
• Süreç yönetimi
• Veri yetersizliği
• Yönetim miyopluğu gibi kavram analizlerine verilen cevaplar kişi ya da kurumun zayıf yönlerini ortaya koyar. Buna bağlı olarak gerekli güçlendirme işlemleri yapılabilir.

SWOT Analizinde Oppurtunities (Fırsatlar) Nedir?

Zayıf ve güçlü yönlerin tespiti sonrasında karşı karşıya kalınan durum için size bazı fırsatlar sunulur. Bu her varsayım için geçerlidir. Bu noktada durumu çözüme kavuşturmak amacıyla dış etkenlerden yardım alınabilir. SWOT analizinde fırsatlar manasına gelen oppurtunities kavramının kapsamı şöyledir:

• Pazardaki gelişimler
• İnovasyon ve teknolojik gelişimler
• Küresel  etkiler
• Coğrafi konum
• Devlet ve sektör politikaları
• Rakiplere karşı durum gibi etkenler sizin kontrolün dışında sürekli olarak hareket halindedir. SWOT analizi için bu noktaları kendi lehinize çevirerek hareket etmeniz her daim avantaj sağlar.

SWOT Analizinde Threats (Tehditler) Nedir?

Dış fırsatların yanı sıra tehditlerin de olabileceği unutulmamalıdır. Bu noktada olası tehditlerin tespit edilip önlemler alınması kişi ya da kurumun zarar görmesini engeller. Buna göre tehditler manasına gelen SWOT analizinde threats kavramının kapsamı şunlardır:

• Politik ve ekonomik durum
• Rakiplerin durumu
• Kaynak yetersizliği
• Coğrafi konum
• Teknolojik yetersizlik
• Pazarın talepleri gibi size tehdit oluşturabilecek unsurlara karşı temkinli olunması halinde sağlam bir duruş sergilenebilir. Tehditlere karşı önceden hazırlıklı olunması en az zararla süreçten çıkılmasını sağlar.

SWOT Analizi Nasıl Yapılır?

Bu analizin doğru şekilde oluşumu için kapsamlı araştırmalar yapılması gerekir. SWOT analizinin nasıl yapıldığı ile ilgili değerlendirmeler şu şekildedir:

• SWOT analizinde kesin olarak başarı elde edilmesi için kapsamlı ve güçlü kaynaklar üzerinden çalışmalar yapmak gerekir.
• Bu analizin ardından başarı tecrübeye dayanır. Kolay şekilde sonuç alınabilecek bir süreç değildir.
• Kişi ya da kurumun güçlü ve zayıf yönlerinin dürüstçe ve doğru tespitler üzerinden oluşturulması gerekir. Bunun ardından tehdit ve fırsatlar için sektör analizi büyük önem taşır.
• İş sahanızda yer alan rakiplerinizin işleyişi üzerinden kendinize yönelen tehditleri kavrayabilirsiniz.
• SWOT analizi sabitlik göstermez. Tehdit unsurları değişken olduğu için analizin sürekli şekilde güncellenmesi gerekir.
• Söz konusu analiz hakkında yeterli bilgi ve tecrübeye sahip olunmadığı zamanlarda danışman desteği almak en güvenli yoldur.

SWOT Analizi Neden Önemlidir?

SWOT analizi çoğu zaman yatırım alanlarında, e-ticaret çalışmalarında ön plana çıkar. Bu noktada önemli bir kar elde etmek için doğru çıkarımlara ihtiyaç vardır. SWOT analizinin neden önemli olduğuna dair bilinmesi gereken noktalar şöyledir:

• E-ticaret sektörü rakibin çok olduğu bir alandır. Bu noktada sektörel dengelerin sağlığı için sizin de değişken davranmanız gerekir.
• Sürekli hareket halinde olan dünyada sabit kalarak işlere devam etmek son zamanlar için mümkün değildir ve önemli zararları beraberinde getirebilir.
• Bunun için SWOT analizinin doğru yapılarak ve sürekli güncel tutularak oluşturulması rakiplere karşı güçlü bir duruş sergilemenizi sağlar.
• SWOT analizi şirketin yol haritası niteliğindedir. Hamlelerin önceden ön görülmesi zamanı iyi değerlendirip maksimum kazanç elde edilmesini sağlar.

SWOT Analizinin Faydaları Nelerdir?

Bir mağaza için söz konusu analiz son derece gerekli bir işlemdir. Pazar yeri, talep, arz, marka konumu, tercih edilirlik seviyesi gibi pek çok noktada SWOT analizi rol oynar. SWOT analizinin faydaları şöyledir:

• Şirket için iç ve dış değişkenlerin değerlendirilmesini sağlar.
• SWOT analizi doğru yapıldığı noktada kurumsal yapının seviyesi ölçülebilir.
• Tespit dilen güçlü yönler avantaja dönüştürülüp ön plana çıkarılırken zayıf yönler iyileştirilmeye çalışılır.

Finans bilgilerinin ayrıntılı bir şekilde yer aldığı “Finans” kategorimizdeki diğer içeriklerimizde sizin için faydalı olacaktır, sakın kaçırmayın.